Wenn Ernst Freude macht.

Gerade bei Blue Chips geht es bei jeder Aufgabe immer um Märkte, Effizienz, Kosten, gesellschaftliche und soziale Verantwortung, Umwelt, Arbeitsplätze und auch das Corporate Image.

Angetrieben von den Aufgaben und Erwartungen unserer Kunden konzentrieren wir unsere Energie auf Kreativität und außergewöhnliche Lösungen. […]

Immer mit dem Ziel, eine intensive, lebendige, langfristige und nachhaltige Beziehung aufzubauen. Den Kunden näher zu stehen, mehr Kraft, Selbstsicherheit und Überzeugung zu geben. Für mehr Flexibilität und neue Lösungen, die die sich immer schneller wandelnden Situationen erfordern.

Nicht nur sportlich gesehen orientieren wir uns hier an Erfolgen, die gern über die Anforderungen unserer Kunden hinausgehen. Denn nichts macht – gerade im Team – mehr Freude, als gemeinsame Ziele erfolgreich zu verwirklichen. Und wer nicht die Spitze oder höhere Werte anstrebt, der braucht unserer Meinung erst gar nicht im sportlichen und wirtschaftlichen Wettbewerb anzutreten.



Die FORTIS-Strategie in-a-video-nutshell

FORTIS (Martin Comfort, Winald Kasch) präsentiert auf einer Kundenveranstaltung im Sommer 2011 den Weg zum agilen Unternehmen.



Wenn nur die Chefs nicht wären …

Dieser Vortrag haben wir auf den XPDays im November 2011 in Karlsruhe gehalten, um einen Ein- und Ausblick über agile Projektvorgehensweisen hinaus zu geben.

Wenn nur die Chefs nicht wären – Der Blueprint für ein agiles Unternehmen

Wenn nur die Chefs nicht wären - Der Blueprint für eine agiles Unternehmen



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