Bitte beachten Sie unsere Datenschutzbedingungen: Wir setzen u.a. Cookies ein, um Ihnen die Nutzung unserer Webseiten zu erleichtern. Mit der weiteren Nutzung unserer Webseiten sind Sie mit dem Einsatz der Cookies und unseren Datenschutzbestimmungen einverstanden. Weitere Informationen zu Cookies unserem Datenschutz entnehmen Sie bitte aus unserer Datenschutzerklärung.

OK Datenschutzerklärung

Aktuelles.

20.07.2017
BUCHBESPRECHUNG: AGIL UND ERFOLGREICH FüHREN.

Im Bonner Fachverlag managerSeminare ist in der Reihe „Leadership kompakt“ ein neuer Praxis-Ratgeber „Agil und erfolgreich führen“ erschienen. Die Autorinnen Katrin Greßer und Renate Freisler geben darin Führungskräften Methoden und Werkzeuge an die Hand, mit denen sie ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter und Teams stärken können.

Ausgehend von der Prämisse, dass Menschen in jedem Unternehmen den Unterschied ausmachen erhalten Führungskräfte hier Hilfestellungen, wie sie mit einem starken Mindset ihre Teams vertrauensvoll und sinnorientiert in Richtung Eigenverantwortung aufbauen, einen Rahmen für positive Arbeitsbedingungen und aktives Mitgestalten schaffen und dadurch mehr führen und weniger managen.

Das Buch enthält Tipps und Informationen zu den Themen Scrum, Change, Agilität, Selbstorganisation, Leadership und Management. Wiederkehrende Reflexionsfragen regen dazu an, die persönliche Situation und das eigene Verhalten zu hinterfragen, um aus gewohnten Denkmustern auszusteigen. Denn die Fähigkeit zur Selbstreflexion, so das Credo der Autorinnen, ist der eigentliche Schlüssel für ein erfolgreiches und überzeugendes Wirken als Führungskraft.

Kapitel 1 gibt einen Überblick über die neue Arbeitswelt, Agilität und Selbstorganisation: So macht die Stacey-Matrix deutlich, wann klassische Managementmethoden sinnvoll sind und wann agile Methoden zum Einsatz kommen sollten. Im zweiten Kapitel erfahren Führungskräfte, was agil führen konkret bedeutet. Mit dem dritten Kapitel möchten die Autorinnen die Leser für die zentralen Führungskompetenzen der Zukunft sensibilisieren: vom Changemanagement-Know-how bis zur emotionalen Kompetenz.

Die Kapitel 4 und 5 beschreiben Werkzeuge, mit deren Hilfe Führungskräfte sich selbst und ihre Mitarbeiter „empowern“. Kapitel 6 liefert Impulse für die Teamentwicklung sowie vier innovative Formate für agile Teamarbeit. Das abschließende Kapitel möchte Lust auf Führung machen und gibt dazu eine Reihe wichtiger Impulse mit auf den Weg.

Querleserinnen und -leser können sich an einer Mind Map mit den visualisierten Inhalten orientieren und so gezielt in bestimmte Kapitel einsteigen. Für die Umsetzung in die Führungspraxis stehen viele der im Buch vorgestellten Arbeits- und Reflexionshilfen als 50-seitiges digitales Handout zum Download zur Verfügung.

Das Buch von Katrin Greßer und Renate Freisler „Agil und erfolgreich führen. Neue Leadership-Kompetenzen: Mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln.“ ist erschienen bei managerSeminare Bonn 2017 (ISBN 978-3-95891-032-4). Der zweite Band der Verlagsedition „Leadership kompakt“ umfasst 144 Seiten sowie ein 50-seitiges digitales Handout und kostet 24,90 Euro.